B3 - BEYROW BUSINESS BERATUNG Gelsenkirchen

Den Kompass für Berufsrückkehrerinnen steht Ihnen hier als Download zur Verfügung. 

Das Projekt wurde gefördert im Rahmen der Initiative "STÄRKEN VOR ORT" des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, der Europäischen Union sowie der Stadt Gelsenkirchen. Informationen und Kontakt unter Tel.: 0209/155 1663.

erschienen: 1. Auflage 2012
Ausführung: 36 Seiten, gebunden

Verfasser/innen: Gabriel, Vitalija; Gianuzzi, Romina; Jonas, Larissa; Rinke, Ann-Katrin; Vollmer, Bernd (Berufskolleg für Technik und Gestaltung); Beyrow, Jutta; Schefzik, Stefanie (B3-Beyrow Business Beratung)

Herausgeberin: ELfFE e.V.

Welche Möglichkeiten sich zur Freizeitgestaltung in Gelsenkirchen bieten, erfährt die "reifere" Generation im erschienen KulTourplaner 60+. Die umfangreichen Angebote reichen von der romatischen Schlossführung in Schloss Horst, über die Panorama Abendwanderung zur Landmarke Himmelstreppe bis zur "Schalker Spurensuche".
Das Besondere an diesem Freizeitführer ist, das dieser von Schülerinnen und Schülern der Oberstufen des Berufskollegs für Technik und Gestaltung Gelsenkirchen sowie der Gesamtschule Ückendorf entwickelt wurde. In ihrer Frezeit recherchierten die die jungen Leute zu den unterschiedlichsten Aktivitäten und Spezialageboten für Senioren, Barrierefreiheit und Enkeltipps.
Unterstützt wurden die Schülerinnen und Schüler von der B3-Beyrow Business Beratung Gelsenkirchen im Rahmen des Programms "Stärken vor Ort". Das Programm wurde aus dem Europäischen Sozialfonds und der Europäischen Union kofinanziert.

erschienen: 1. Auflage 2010

Ausführung: 58 Seiten, gebunden

Verfasserin: El-Zein, Iman; Rauf, Fazile; Kader, Kaniau; Saafi, Amina; Yücel, Yusuf (Gesamtschule Ückendorf); Dospial, Sara; Janzen, Bianca; Lingnau, Ailine; Skwara, Jeanette; Vollmer, Bernd (Berufskolleg für Technik und Gestaltung); Beyrow, Judith; Beyrow, Jutta; Mordhorst, Birgit; Salewski, Stefanie (B3-Beyrow Business Beratung)

Herausgeberin: B3-Beyrow Business Beratung

ISBN-Nr: 978-3-927671-65-2 GfAH-Selbstverlag

Erfolgsgeschichten und Statements in 12 Kapiteln

Die Broschüre möchte zum einen mehr Frauen Mut machen, den Weg in die Selbstständigkeit mit einer Unternehmensnachfolge anzutreten und zum anderen versuchen, den Teufelskreis zu durchbrechen, in dem sich Multiplikatorinnen und Multiplikatoren sowie Nachfolgerinnen befinden.

Die Problematik besteht in der nichtvorhandenen Transparenz der Marktsitaution. So melden institutionelle Beraterinnen und Berater kaum Nachfrage hinsichtlich Informationen zu Unternehmensübernahmen als Alternative zur Existenzgründung.
Auf der anderen Seite haben potenzielle Nachfolgerinnen die Übernahme, als Schritt in die Selbstständigkeit, noch nicht als Option wahrgenommen, obwohl insbesondere da die Unternehmensnachfolge mit rund 78.000 in den nächsten fünf Jahren zur Übergabe stehenden Unternehmen  (IfM Bonn, 2006) ein großes Potenzial bietet.

Informationen für Eltern, Beraterinnen und Berater sowie Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber

Mütter oder Väter kennen das Problem: Sie können ihre Arbeit nicht ungestört leisten, weil oft eine geeignete, zuverlässige Betreuung ihres Nachwuchses fehlt, weil die Betreuungsperson kurzfristig ausfällt oder weil sie einen unvorhersehbaren Termin wahrnehmen müssen. Die tägliche Balance zwischen Erwerbs- und Familienarbeit ist eine große Herausforderung.
Die Broschüre hilft, sich im Dschungel der Betreuungsmöglichkeiten zurecht zu finden. Sie beschreibt in anschaulicher Form, welche Betreuungsformen es gibt, informiert über die rechtlichen Grundlagen und Elternentwicklung und stellt eine Unterstützung dar, um sich mit den vorhandenen Möglichkeiten der Kinderbetreuung in den Städten und Gemeinden des Kreises Wesel vertraut zu machen.

Ausgewählte Instrumente und Strategien für Multiplikatorinnen und Multiplikatoren zur Unternehmensnachfolge durch Frauen

In den kommenden Jahren steht für eine Vielzahl von kleinen und mittelständischen Unternehmen ein Generationswechsel an. Die Studie des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn geht davon aus, dass in einem Fünfjahreszeitraum (2005 - 2009) bundesweit rund 354.000 Unternehmen zur Nachfolge anstehen. Rund 71.000 (Familien-) Unternehmen müssen sich jährlich der Herausforderung einer nachhaltigen Nachfolgeregelung stellen. Gleichzeitig gibt es in Deutschland - die Tendenz ist weiter steigend - zahlreiche gut ausgebildete Frauen mit qualifizierter  Berufserfahrung, Führungskompetenz und Eigenkapital. Bei diesen motivierten und innovativen Frauen ist allerdings das vorrangige Ziel die Neugründung eines Unternehmens.

Beratung von Gründerinnen und Unternehmerinnen in der Praxis. Ein Leitfaden

Erfolgreiche und tragfähige Existenzgründungen brauchen eine gute Vorbereitung und Unterstützung. Jeder Schritt in die Selbstständigkeit verlangt Sicherheit über die Tragfähigkeit der Geschäftsidee, er erfordert betriebwirtschaftliche und kaufmännische Fähigkeiten, eine Strategie für Finanzierung, Kalkulation und Marketing. Die Rahmenbedingungen, die Motivation und die persönlichen Perspektiven müssen stimmen, damit das neu gegründete Unternehmen oder der Wachstumskurs Erfolg versprechen.

Good practice case studies

"WINGS - Working Integration - Non Gender Segregation" das war Name und Programm der Kooperation zwischen den Projekten Agender (Großbritannien), IGUALEM (Spanien), TRAMAS (Italien) und ChanZE (Deutschland).
Im Rahmen dieser transnationalen Zusammenarbeit mit dem Schwerpunkt Gender Mainstreaming sind einige gemeinsame Produkte entstanden, die in allen beteiligten Regionen eingesetzt werden u.a. die Broschüre "Unlocking hidden potential" - Women in Europe.